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        集團(tuán)資訊Group Information
        2023
        07-18
        2023曠遠(yuǎn)集團(tuán)半年度述職大會(huì)圓滿召開
        發(fā)布者:曠遠(yuǎn)集團(tuán)     瀏覽次數(shù):3762

        為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、查找不足、提高認(rèn)識(shí)、及早部署2023年度下半年重點(diǎn)工作,強(qiáng)化管理者的責(zé)任和目標(biāo)意識(shí)。20230630日至714日,曠遠(yuǎn)集團(tuán)展開共計(jì)三輪的述職匯報(bào)大會(huì)。

        全程共分為三個(gè)階段進(jìn)行述職匯報(bào),第一、二階段由各經(jīng)營(yíng)單位中層管理者就工作業(yè)績(jī)、目標(biāo)計(jì)劃等情況向分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人作匯報(bào)總結(jié),第三階段由各分子公司負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人及集團(tuán)副總裁就業(yè)績(jī)成就、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、業(yè)務(wù)賦能等方面向集團(tuán)董事會(huì)進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

        本次半年度述職為全面了解中層管理者的工作業(yè)績(jī),進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和履職能力,采用“述職測(cè)評(píng)”的方式,第一、二階段由對(duì)應(yīng)上級(jí)及分管領(lǐng)導(dǎo)從述職內(nèi)容、語言表達(dá)、分析歸納等維度對(duì)管理人員進(jìn)行綜合評(píng)分。

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        714日,第三輪工作述職暨總結(jié)匯報(bào)大會(huì)在曠遠(yuǎn)酒店錦繡廳如期召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)王子林,副總裁王光忠、姜升科、李曉敏,各分子公司中高管理層90余人出席,會(huì)議由集團(tuán)總裁辦主任林玲玲主持。

        集團(tuán)副總裁、集團(tuán)職能中心負(fù)責(zé)人、各分子公司負(fù)責(zé)人共計(jì)23人進(jìn)行了述職。述職人員通過實(shí)例、數(shù)據(jù)、圖文多種形式,全面、客觀、深入的圍繞2023上半年的成績(jī)與不足及下半年的計(jì)劃與建議進(jìn)行了講述。

        最后,集團(tuán)董事長(zhǎng)王子林結(jié)合各職能部門及各公司的工作開展情況,發(fā)表總結(jié)講話,首先對(duì)上半年管理層應(yīng)對(duì)集團(tuán)各類事件的表現(xiàn)給予肯定,同時(shí),他提出幾點(diǎn)要求。

        一、提高安全運(yùn)營(yíng)的思想高度。要狠抓安全管理、夯實(shí)安全根基,樹立安全意識(shí),嚴(yán)守安全底線,確保公司生產(chǎn)安全。

        二、提升成本管控質(zhì)效,嚴(yán)細(xì)管控是重點(diǎn)。各經(jīng)營(yíng)單位要把年初制定的這一要求貫徹落實(shí)到具體的工作中,切實(shí)把成本管控抓得更嚴(yán)更細(xì),推動(dòng)成本管理工作取得新成效。

        三、深化企業(yè)文化建設(shè),需立足以文化人,以文育人,要不斷優(yōu)化各項(xiàng)管理機(jī)制,助力員工安心安家、成長(zhǎng)成才,為員工營(yíng)造心齊事順的和諧環(huán)境。

        四、人才儲(chǔ)備是企業(yè)堅(jiān)實(shí)的后備力量。時(shí)代的發(fā)展告訴我們新一代年輕人是改變未來的力量,為年輕人創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)更是我們職責(zé)所在,用公開競(jìng)聘的方式選拔年輕管理者,推動(dòng)其成為曠遠(yuǎn)創(chuàng)新發(fā)展的中流砥柱。

        至此,為期一天的會(huì)議在緊張高效的氛圍中圓滿落幕。所有管理層將思想統(tǒng)一,認(rèn)清形勢(shì),勇于變革,上下賦能,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的年度預(yù)算指標(biāo)而奮力前行!

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