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為更加深入了解員工生活和工作需求，在新春來(lái)臨之際，曠遠(yuǎn)集團(tuán)舉辦了2017年迎新茶話會(huì)。

1月13日下午三點(diǎn)半，曠遠(yuǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)王子林、副總裁王光忠、曠遠(yuǎn)能源副董事長(zhǎng)兼總裁姜升科、集團(tuán)董事長(zhǎng)助理兼總裁辦主任王瑜、監(jiān)察部部長(zhǎng)莊嚴(yán)、人力資源中心總監(jiān)徐振鳳，以及來(lái)自集團(tuán)各分、子公司的員工代表，于曠遠(yuǎn)錦江國(guó)際酒店泰山廳展開了歷時(shí)兩小時(shí)的迎新茶話會(huì)。

茶話會(huì)在王董對(duì)集團(tuán)員工的寄望與祝福中溫馨展開，輕松愉悅的氛圍之下，各分、子公司員工代表暢所欲言，陸續(xù)提出寶貴建議和提案，同時(shí)，王董以及參會(huì)高管就各員工代表所提出的相關(guān)事項(xiàng)予以回復(fù)。

茶話會(huì)期間，各子公司代表發(fā)言分別涉及到財(cái)務(wù)ERP建設(shè)、外聘專業(yè)人士加強(qiáng)一線員工培訓(xùn)建議、同崗位薪資架構(gòu)考核調(diào)整、能源管道工程驗(yàn)收及監(jiān)工問(wèn)題、企業(yè)文化宣傳提案、話費(fèi)報(bào)銷等。在耐心聽取員工代表的提議后，王董等一行高管均給予圓滿回復(fù)和建議。如財(cái)務(wù)核算體系的建立、采購(gòu)庫(kù)存結(jié)余及庫(kù)存管理、無(wú)紙化核算、EPR不同模塊的建設(shè)、調(diào)派酒店?duì)I業(yè)部門專業(yè)人員培訓(xùn)能源客服部禮儀、通過(guò)年度不同考核對(duì)不同崗位人員進(jìn)行薪資調(diào)整、尋找德才兼?zhèn)涞膯T工和管理人員、加強(qiáng)能源管道工程監(jiān)工、嚴(yán)格對(duì)待驗(yàn)收問(wèn)題所涉及的把控及整改、由集團(tuán)人力資源總監(jiān)徐振鳳跟進(jìn)家屬參觀日、員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、曠遠(yuǎn)之歌等企業(yè)文化宣傳的提案等。

最后，在王董倡導(dǎo)的企業(yè)發(fā)展與個(gè)人共同成長(zhǎng)闡述與總結(jié)中，2017年迎新茶話會(huì)圓滿告一段落，集團(tuán)各分、子公司員工代表對(duì)各位高管的解答紛紛表示滿意。

伴隨著曠遠(yuǎn)能源新三板的榮耀上市，相信集團(tuán)在王董帶領(lǐng)之下，必將變革創(chuàng)新，創(chuàng)建更加輝煌的2017年。（通訊員  王建新）