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為普及安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任，防止各類事故的發(fā)生，全面做好安全與質(zhì)量工作，莆田市宏盛市政工程有限公司于2017年2月7日，組織開展了一場(chǎng)安全與質(zhì)量專題培訓(xùn)，并與全體員工簽訂安全責(zé)任書。宏盛市政總經(jīng)理王霆霆及各部門負(fù)責(zé)人高度重視此次培訓(xùn)，為確保本次工作橫向到邊，縱向到底，不留死角，王總在培訓(xùn)前發(fā)表了重要講話，他表示，安全與質(zhì)量是施工過程中的生命繩，二者缺一不可，我們必須緊緊圍繞著安全第一，質(zhì)量為準(zhǔn)開展工作。

此次專題培訓(xùn)由宏盛市政質(zhì)安部經(jīng)理張進(jìn)華授課，培訓(xùn)內(nèi)容分為兩部分：安全管理、質(zhì)量管理，并在課程中穿插了互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)，在培訓(xùn)游戲中尋找樂趣，于樂趣中獲得知識(shí)。

在安全管理培訓(xùn)環(huán)節(jié)中，授課講師張進(jìn)華表示，企業(yè)安全生產(chǎn)，必須加強(qiáng)安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督。要切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。從戴好安全帽，扎好安全帶，搭好安全網(wǎng)等這些細(xì)節(jié)抓起，不斷深化到工程中，安全才會(huì)有切實(shí)保障。只有每個(gè)員工在日常工作中相互監(jiān)督，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，排除事故隱患，從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起，才能最大限度防止事故的發(fā)生。安全不是一個(gè)人的事，是大家的事，是我們的事!

在質(zhì)量管理方面，張經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，并強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作，及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心，同時(shí)層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書，明確質(zhì)量責(zé)任，使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人，并按規(guī)定建立獎(jiǎng)罰制度，與各級(jí)工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，走動(dòng)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責(zé)任，并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況，同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí)，應(yīng)針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)有針對(duì)性地加大管理措施，嚴(yán)把材料和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。

而穿插在培訓(xùn)中的互動(dòng)游戲——紙牌排序，則采取八人為一組，共分成三組，在最短時(shí)間內(nèi)完成紙牌排序的一隊(duì)為勝。為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，伙伴們充分發(fā)揮聰明才智，遵循游戲規(guī)則，游戲氛圍熱鬧而激烈，點(diǎn)燃了培訓(xùn)活動(dòng)的激情，將全體人員的心緊緊連在了一起。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了宏盛市政全體人員在安全質(zhì)量理念、安全質(zhì)量意識(shí)、安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任等四個(gè)方面的意識(shí)，同時(shí)，提升了員工凝聚力和向心力，加強(qiáng)了敬業(yè)愛崗的精神。安全質(zhì)量培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)，今后宏盛市政將持之以恒地做好此項(xiàng)工作，使公司的業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。（通訊員   官燕琴）